Grâce à un questionnaire détaillé, Smart Roby vous permet d’évaluer la faisabilité d’automatisation d’un processus et surtout sa valeur potentielle pour vous permettre de prioriser vos ou votre projet RPA et mieux piloter vos investissements.
Smart Roby propose une fonctionnalité très poussée d’évaluation des processus en place et du potentiel des domaines à améliorer. En matière de RPA (Robotic Process Automation), cette étape est cruciale et elle vous permettra de déterminer dans quelle mesure l’automatisation dudit processus aura un impact et une rentabilité. Le module Process Assessment de Smart Roby vous permet également d’identifier les forces et faiblesses de vos processus en place afin de les améliorer ou d’éviter les mauvaises pratiques.
L’évaluation des processus est une étape indispensable avant de lancer un projet RPA et vous permettra de définir de façon éclairée une stratégie d’automatisation de vos processus. Vous pourrez identifier clairement les priorités en évaluant la capacité ainsi que la maturité de vos processus.
Smart Roby vous procure tous les outils dont vous avez besoin pour exécuter cette évaluation avec une matrice impact / Faisabilité RPA intégrée. Nos experts ont ainsi élaboré un questionnaire complet prenant en compte le contexte spécifique d’évaluation de chaque processus (faisabilité du projet RPA, consommation de temps, exceptions, métier impacté, environnement IT…).
À la fin du questionnaire, les algorithmes de Smart Roby calculent l’impact, la complexité, la faisabilité, le retour sur investissement et le point d’amortissement estimés pour le processus que vous évaluez. Avec ces résultats en mains, vous êtes mieux armé pour prendre les meilleures décisions et gérer vos opportunités de projet RPA. Vous pouvez également modifier, analyser, et soumettre vos use cases pour approbation à vos managers.
Notre solution vous offre ainsi la possibilité de faire une étude préalable de votre projet d’automatisation incluant tous les facteurs significatifs qui contribuent à la réussite ou à l’échec du projet.
Avec ce diagnostic éclairé vous serez à même d’évaluer vos risques, d’optimiser la gestion de vos ressources et de saisir les meilleures opportunités.